筆者が気になるトピックをChatGPTに聞き、ChatGPT o1-proが書いてくれた文章を100%そのまま掲載しています。なのでこれは筆者の主張ではありません。とは言え、ChatGPT o1-proはめっちゃタメになることを書いてくれるので、ぜひご一読ください。この記事では、「よう分からんけど、行く」という姿勢がいかに大事であるかを紐解き、日常生活やビジネスシーンにおいてどのように活かしていけば良いのかを考えていきたいと思います。特に今回はスリランカでの事例から、その実践的なヒントを探ります。
「リターンが約束されている場所」だけに留まってしまうと、人はいつの間にか変化に乏しい状況に陥りがちです。しかし、「行かない理由は山ほどあるけれど、なんだか面白そうだから行く」という一歩が、想像もつかない未来を切り開くきっかけになることがあります。これまでの常識や安全策から一歩踏み出すのは勇気が必要ですが、その先には新たな仲間やビジネスチャンス、驚くようなプロジェクトとの出会いが待っているかもしれません。
本記事ではそんな「よう分からんけど、行く」の精神を、日常生活やビジネスシーンに取り入れるための具体的な方法を掘り下げ、さらに「椅子取りゲームから抜け出す」ための思考法についても解説していきます。最後までお読みいただき、皆さんの行動の一助になれば幸いです。
1. 「よう分からんけど、行く」がもたらす価値
1-1. 得られるのは「新しい人脈」と「新しい視点」
「よう分からんけど、行く」は、一見すると無謀な行動のように思えます。しかし、なにかに誘われたとき、「メリットが確定しているから動く」という姿勢だけでは得られないものがあります。それが「新しい人脈」と「新しい視点」です。
人はどうしても、自分と似た価値観・似た目標を持つ人とばかり付き合う傾向があります。これは安心感を得られますが、その反面、新たなアイデアや挑戦を生み出しにくいというデメリットもあります。あらかじめ価値や情報がわかっている相手とだけ繋がっていると、いつの間にか同じ話題をぐるぐると回しているだけになり、目の前の世界が固定化していくのです。
しかし、「よう分からんけど、行く」の精神で未知のコミュニティやプロジェクトに参加すると、そこにはまったく違う価値観や背景を持った人々がいます。すると新しい繋がりが生まれ、今まで思いもしなかったアイデアや企画が誕生する可能性が高まります。それこそが「新しい未来」を切り開く最大の原動力です。
1-2. 「リターンがない」からこそ広がる世界
「よう分からんけど、行く」というのは、「行けば○○が得られる」という確約がない状態を指します。確かにリターンが見えない状態に飛び込むのは怖いものです。しかし、見方を変えれば「リターンが決まっていないからこそ、無限の可能性がある」ということにもなります。
たとえば、「行けば絶対にお金が儲かる」というプロジェクトに大勢が集まれば、そこに生まれる空気は、ある程度みんなが同じ目的を共有しています。もちろんそれは効率的かもしれませんが、想定の範囲を超えた爆発的な発想は生まれにくい。
一方で、「よう分からんからこそ面白い」という場所には、目的がバラバラだったり、自分に何ができるか手探りで模索していたりと、多様な思考や行動の余地が生まれやすくなります。結果として思わぬ組み合わせによる新規事業やアート作品、あるいは予想外の人脈が形成されるのです。
1-3. 「本当に面白い話」は「あやしい誘い」から始まる？
スピーカーの体験談にあったように、スリランカへの誘いは「〇〇（スピーカー）さん！スリランカが熱いから行きましょう！」といった一言でした。一見すると根拠の薄い「あやしい誘い」にも思えます。しかし、そういった言葉から実際に行動を起こし、未知の場所へ飛び込んでみた結果、国の要人と会う機会が生まれ、さまざまなビジネスチャンスに繋がったわけです。
もちろん、あやしい話すべてに乗っかるのが良いということではありません。ですが、「怪しげだからやめておこう」と全部シャットアウトしてしまうと、本来なら巡ってくるはずの面白い話も一緒に失うかもしれません。
「メリットが見えなくても、直感が働くなら行ってみる」――この姿勢が、人生やキャリアに大きな違いを生み出すのです。
2. 「よう分からんけど、行く」を日常生活に取り入れるコツ
2-1. 小さな「好奇心」を逃さない
日常生活のなかにも、「よう分からんけど、行く」を実践できる機会は意外とあります。たとえば「最近オープンしたカフェがあるけど、何が有名かわからない」「隣町でちょっとしたイベントがあるらしいけど、なんのイベントかよくわからない」といった状況に遭遇したときこそ、あえて足を運んでみるのです。
「わざわざ行くほどでもないかな」と感じるかもしれませんが、そのちょっとした好奇心に素直に従うことで、新しいコミュニティとの出会いがあったり、意外な自分の才能に気づけたりするかもしれません。大切なのは「わざわざ行くほどでもない」を「まあ、行ってみよう」に変換する小さな勇気です。
2-2. 周囲に言いふらして退路を断つ
「よう分からんけど、行ってみよう」と決めても、人はどうしても不安にかられて「やっぱりやめようかな」と自分にブレーキをかけがちです。そんなときは「周囲に言いふらす」ことが効果的です。友達や家族、SNSなどで「○○に行ってみようと思う」「こんな企画に参加しようと思う」と宣言してしまえば、引き返しにくくなります。
退路を断つことで逆に、「もう行くしかない」と腹をくくれますし、周囲から「面白そうだね。応援するよ！」という声がもらえれば、モチベーションも高まるでしょう。
2-3. 失敗は思い出に変わると割り切る
「よう分からんけど、行く」には当然リスクが伴います。例えば期待して行ったイベントが思ったよりつまらない場合もあるでしょう。しかし、そうした小さな失敗や期待外れであっても、「面白いネタが一つ増えた」とポジティブに捉えられれば、リスクは最小化されます。
本当に大切なのは、「何もせずに後悔する」ことよりも、「やって後悔しても、その経験を糧に次へ繋げる」ことです。失敗を恐れるあまり何もしないよりは、思い切って飛び込んでみて得た情報や経験こそがあなたの人生を豊かにしてくれます。
3. ビジネスシーンにおける「よう分からんけど、行く」の活用
3-1. ビジネスチャンスは「空いている椅子」にある
スピーカーがスリランカで目の当たりにしたのは、「○○というプロジェクトをやりたいのですが、参加してくれる人はいませんか？」という話ばかりだった、という事実です。これはいわゆる「空いている椅子を埋める」という構図で、まだ誰もやっていない場所やプロジェクトに乗り出すチャンスがゴロゴロ転がっている状態を示しています。
一方、みんなが知っている大手企業の案件や、ビジネスセミナーなどは人が殺到し、「椅子取りゲーム」の状態に陥りやすいです。つまり、参加者が多いぶん取り合いになってしまい、そこには既に激しい競争が発生している。
大きなリターンが期待できる場所は確かに魅力的ですが、そこでの競争に勝ち残るのは容易ではありません。むしろ「よう分からんけど、行く」という姿勢で「誰も手を挙げない場所」や「まだ十分に目が向けられていない国・事業」に飛び込むほうが、意外と簡単に席を確保できる場合があります。
新興国への出張やスタートアップに投資するなど、ビジネスチャンスは案外「誰も注目していない場所」に潜んでいるものです。
3-2. 「リスク＝敵」ではない
ビジネスでは「リスク管理」や「リスクヘッジ」という言葉が飛び交い、いかにリスクを排除するかが大切と考えられがちです。しかし、リスクを過度に嫌うあまり、挑戦しない企業や個人が増えれば、市場にイノベーションは起こりにくくなります。
「よう分からんけど、行く」はリスクを無視するわけではありません。むしろ「リスクを理解したうえで、なお面白そうだから行く」という態度です。失敗するかもしれないけれど、その失敗によって得られる学びやネットワークを次に活かせるとわかっていれば、必ずしもリスクはゼロにしなくてもいい。
ビジネスで新しい試みをする際は、まず「失敗しても、この経験値を獲得できる」というポジティブなリスク評価をしてみることです。すると「よう分からんけど、やってみよう」という挑戦のハードルが一気に下がるでしょう。
3-3. 不確定要素から生まれる「共創」
「よう分からんけど、行く」には、多様な人が集まる場を生み出す力があります。お互いの目的が明確に一致しない場合でも、とりあえず集まって会話を重ねていると、思わぬシナジーや共創が生まれることがあります。
確定した利害関係がない分、お互いの強みを探り合い、そこから「じゃあ一緒にこんなことをやってみようか」と自然発生的にプロジェクトが動き出すのです。既存のビジネスモデルやアライアンスでは想像もつかない発想が飛び出す可能性が高いことも、不確定要素の多い場の魅力といえるでしょう。
実際、スピーカー自身もミュージカルや映画など、想定外のプロジェクトに次々と関わることで、大きな成果を得ています。それも元を正せば「よう分からんけど、やってみます」という最初の一歩から始まったのです。
4. 「椅子取りゲーム」にとらわれない思考法
4-1. 「情報の下流」を追いかけても得られるのは「安定」だけ
人はどうしても、「もう成果が約束されているプロジェクト」や「知名度の高い企業の案件」に飛びつきがちです。それらは「情報の下流」に位置し、皆がすでに知っている成功パターンや儲かる構図です。もちろんそこには安心感があるものの、競争も激しく、結果として「椅子取りゲーム」が起こります。
それ自体が悪いわけではありません。しかし、「もっと自分ならではの価値を作りたい」「人と違う挑戦をしたい」と願うのであれば、「情報の上流」や「未開拓」の場所に目を向ける必要があります。まだ誰も見つけていないダイヤの原石が転がっていることがあるからです。
4-2. 「無名」や「未確認」をあえて選ぶ
椅子取りゲームに陥らないためには、「どうせなら無名のイベントやスタートアップを選ぶ」「小規模だが面白そうなコミュニティに飛び込む」といった逆張りの選択が有効です。
最初から完成度の高いプロジェクトではなく、「これから成長していくかもしれない」段階のプロジェクトに参加してみる。そうすることで、「作り手」としてのポジションを獲得するチャンスが拡がります。受け身で大きな組織に参加するよりも、自分のアイデアやスキルを直に活かしやすく、結果として大きなリターンを手に入れる可能性があります。
4-3. 「空いている椅子」こそ最大のチャンス
空いている椅子は、言い換えれば「まだ誰も座っていない椅子」です。その椅子に座るか座らないかは、最終的には「よう分からんけど、行ってみる」という意思決定があるかどうかで決まります。確約された椅子だけを求めていては、一生かかってもそんな空席には巡り合えないかもしれません。
逆に、自分で「席を作ってしまう」ことも可能です。新しいコミュニティやプロジェクトを自ら立ち上げて、「面白いから一緒にやってみませんか？」と声をかける側に回ってみるのも、「よう分からんけど、行く」精神の延長線上にある行動です。
5. スリランカの事例から学ぶ「飛び込む」メリット
5-1. 大混乱を経て「やり直し」を図る国
スリランカでは、前政権の政策ミスや国際関係の問題などが重なり、2022年に史上最悪の経済危機が訪れました。港湾や道路などのインフラ開発に多額の資金を投じ、それがむしろ返済の重荷となって経済を圧迫。さらに化学肥料禁止の急な施行で農業生産が落ち込み、食料不足と価格高騰に苦しむ結果となりました。
怒りを爆発させた国民がデモを起こし、大統領官邸を占拠。大統領が国外逃亡し、そのまま辞任するという前代未聞の事態にまで発展したのです。この大激動の結果、スリランカは一度国家としてのどん底を経験したわけですが、その反動もあってか現在は「もう同じ失敗は繰り返さない」という意識が非常に強く、「慎重かつ大胆」に国を建て直そうとしている雰囲気があります。
5-2. 「ガラ空きの椅子」こそ狙い目
そんなスリランカの現状を視察したとき、要職に就いている人たちが口をそろえて話すのは「○○というプロジェクトをやりたい。参加者はいないか？」というオープンな姿勢です。ここには大手企業が支配している完成された市場のような「椅子取りゲーム」は存在しません。むしろ「まだ誰も座っていない椅子を探して、ぜひ座ってほしい」という空気が漂っています。
経済危機から復活を目指す段階だからこそ、新たな資金やアイデア、技術を歓迎する土壌があるのです。言い方を変えれば「よう分からんけど、行ってみたら面白いことが起こりそうな場所」がたくさんあるとも言えます。
もちろん、安定した場所や巨大な市場で確実に稼ぐ方が安心かもしれません。しかし、その一方で「未知の可能性に大きく賭ける」ことで、大企業や先行者にはない強みを持つポジションを確立できるチャンスもあります。
5-3. 新しい未来は「未確定」の積み重ねから生まれる
スピーカーが言うように、ミュージカルやブロードウェイの企画、さらには海外の著名な作品のプロデューサーとして名を連ねるようになったのも、始まりは「プペルのミュージカル化の権利をください」という一言でした。この話だって、初めから「確実にリターンがある」わけではありません。むしろどうなるかわからない話を「よくわからんけど、面白そうだからやってみる」で進めた結果が、今の展開に繋がっています。
何かを成し遂げる人や大きな成功を手にする人は、こうした「未確定」の積み重ねを大事にしています。将来どう転ぶかわからないけれど、とりあえず足を突っ込んでみる。そして実際に動いてみると、自分だけでは予想もしなかった形でプロジェクトが転がり、思わぬ相乗効果が生まれることがあるのです。
スリランカの事例はその「未確定」を受け入れる度量が大きなチャンスに変わる好例ともいえます。
まとめ
「よう分からんけど、行く」の精神は、一言でいえば「未知への一歩」を恐れずに踏み出す勇気です。「リターンがある」「安定している」という要素を頼りに活動を続けていると、いつかは新鮮味のない人脈や仕事ばかりで固められてしまい、そこには大きな成長やワクワクするような未来が生まれにくくなります。
もちろん、安定した収入や環境は大切ですし、すべての怪しい話に乗る必要はありません。しかし、「よう分からんからこそ面白いかもしれない」という好奇心や柔軟性を持ち続けることは、私たちにとって大きな可能性を拓く鍵でもあるのです。
日常生活の小さな好奇心からビジネスシーンの大きなチャンスまで、「よう分からんけど、行く」姿勢で不確定要素に飛び込んでみると、新しい人脈やアイデア、そして自分でも想像していなかったキャリアの形が見えてくるかもしれません。
もし今、「行き詰まりを感じる」「同じようなメンバーや話題に飽きた」「ワクワクする未来が見えない」と感じているなら、それは「未知の場所」に足を踏み入れるサインかもしれません。競争が激しい場所ばかりを追わず、まだガラ空きの椅子を探す旅に出てみませんか？ そしてその椅子こそが、誰もまだ見たことのない大きな景色をあなたに見せてくれるはずです。ぜひ、「よう分からんけど、行く」一歩を踏み出してみましょう。